Page 3 - belugo
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toutes les autres missions... Nous avons déjà donné pour ROSA et la fiabilisation des dossiers
EA ... en vue de CIEL !!!

Comment ne pas rester sidérés du degré d’impréparation des réformes soi-disant
« modernisatrices » et de la DECONNEXION de la DG face à la réalité du terrain.

Radio INPT RORCAL : le fiasco !

La DG va prendre une décision imminente : continuation du déploiement de ces radios dans les DI
ou abandon total du projet.

Pour la sécurité des agents sur le terrain (absence de fiabilité) et en déplorant le gâchis financier
d'un projet mal conçu dès le départ, nous demandons l'abandon de ces radios inadaptées.

Une fois de plus, nous regrettons que le choix des matériels et équipement se fasse dans un entre-
soi qui n’associe ni les agents, ni les organisations syndicales, ni les instances (CT et CHSCT) qui
ont en charge la santé, la sécurité et les conditions de travail des agents. On est en plein dedans !

Centralisations piège à ons

… Où « le Montreuil », le bateau ivre de la Direction Générale, continue sa course folle.
A la cellule fiscalité énergétique de Portet, nous sommes bien placés pour savoir que la
centralisation s’est faite au mépris des personnels, des missions et de l’opérateur et au seul
bénéfice de la carrière des administrateurs et de leur victoire au concours de celui qui supprime le
plus de bureaux et d’emplois.

Que nenni !, avons-nous entendu à la réunion d’information sur la fiscalité énergétique le 31
janvier 2018. « De quoi vous plaignez-vous : les effectifs augmentent en douane cette année, y’a
qu’à voir le Brexit (sic…) ».

Ben oui, de quoi nous plaignons-nous ?
De crouler sous les milliers de dossier de remboursement de fiscalité électrique ?
De devoir rembourser à la chaîne des taxes nationales au grand bénéfice des industriels et des
supermarchés ?
De ne s’en tenir qu’à la gestion et oublier le contrôle ?
D’attendre désespérément de notre bureau F2 des instructions et des règlements précis ?
De devoir répondre en permanence à des enquêtes dont le seul but est de centraliser encore
et encore ?
De l’autisme de la direction générale ?
De voir dépouillés nos collègues des bureaux de proximité ?

Heureusement, notre administration a trouvé la solution : puisque nous nous plaignons, nous allons
BEAT-ement voir un psy ! Les agents du bureau ont refusé cette comédie et exigé la seule mesure
de bon sens : des effectifs.

Que fit la DI ? 2 semaines plus tard le CTSD entérinait le fait que le bureau de Portet aurait 3 agents de
moins en réel au 31/08/2018 … Et la DI de Montpellier gagnait un A+ pour gérer la démarche BEAT !

Bulletin de contact et d’adhésion

Je souhaite : Nom : Prénom :
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Bulletin à renvoyer à : Thierry BERGES, 74 avenue des Pyrénées, 31 270 Frouzins ou snad.mpyrenees@gmail.com

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