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CGT affirme que la généralisation des postes à profil rend caduque le tableau annuel de
mutation (TAM). Un agent bénéficiant d’un classement favorable pour la mutation sur une
résidence (anciennetés dans la résidence, en douane ou dans la catégorie) se verra retirer
du tableau au motif qu’il·elle ne correspond pas au profil du poste sollicité. Au final_, pour
les postes à profil, les règles de classement ne concerneront que les agents sélectionnés par
l’administration.
Pire, quid du principe de priorité de mutation au titre de l’article 60 (RQTH, CIMM,
rapprochement de conjoint, QPV)_ ?
La CGT considère que les postes à profil remettent en cause la priorité de mutation.
• des carrières à la discrétion de l’administration_ : les choix de carrière et les
changements fonctionnels seront largement soumis à l’agrément de l’administration.
La formation professionnelle sera fonction de la filière métier, du profil des agent et
des besoins de l’administration.
Pour la CGT, « figer » le douanier dans une carrière ou une fonction est contraire au statut
du fonctionnaire. Pour la CGT la filière métier, sur le long terme, détériore les conditions
de travail puisqu’elle limite les parcours professionnels et les mobilités fonctionnelles
choisies.
• un recrutement à la carte : pour la DG les recrutements seront faits comme dans le
privé, en fonction des CV et des motivations des prétendants. Les coordonnées des
« recruteurs » (DR ou DI, chefs de services) seront communiquées sur les fiches de
poste pour faciliter les prises de contact...
Pour la sous-direction A2, les cadres supérieurs sont désormais des « recruteurs ».
Pour la CGT, cette logique de recrutement ne favorisera que le déroulement de carrière des
administrateurs qui constitueront leurs « équipes ».
Nous tenons à rappeler que cette tendance n’est pas nouvelle, et que nous y sommes
toujours opposé. Il apparaît maladroit de découvrir début 2018 un phénomène qui a
désormais 10 ans mais dont on s’est accommodé durant des années.
Revendications de la CGT :
Le SNAD CGT affirme que touts les postes au sein de la DGDDI ont une spécificité et que,
fort de ce constat, il doit être donné aux agents, souhaitant muter ou changer de fonction,
la possibilité d’effectuer des stages d’immersion ou de découverte (une semaine par
exemple).
La DG accepte, dans la mesure du possible, la proposition de la CGT.
La mutation ne peut être le fait du prince. Elle doit être le choix des agents.En refusant
PPCR, la CGT (avec d’autres organisations syndicales) revendiquait le droit du fonctionnaire
à une mobilité. Avec PPCR, le fonctionnaire connaît un allongement de sa carrière et une
mobilité géographique et fonctionnelle réduite.
La CGT continuera de dénoncer les méfaits d’une généralisation des postes à profil et
proposera des solutions modernes et humaines en matière de mobilité.
Parce que la CGT n’est pas représentative en catégorie A, elle n’a pu s’opposer au cours
des CAPC aux petits arrangements entre amis. Lors de cette année d’élection, si vous
désirez que les choses changent, Votez CGT !
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mutation (TAM). Un agent bénéficiant d’un classement favorable pour la mutation sur une
résidence (anciennetés dans la résidence, en douane ou dans la catégorie) se verra retirer
du tableau au motif qu’il·elle ne correspond pas au profil du poste sollicité. Au final_, pour
les postes à profil, les règles de classement ne concerneront que les agents sélectionnés par
l’administration.
Pire, quid du principe de priorité de mutation au titre de l’article 60 (RQTH, CIMM,
rapprochement de conjoint, QPV)_ ?
La CGT considère que les postes à profil remettent en cause la priorité de mutation.
• des carrières à la discrétion de l’administration_ : les choix de carrière et les
changements fonctionnels seront largement soumis à l’agrément de l’administration.
La formation professionnelle sera fonction de la filière métier, du profil des agent et
des besoins de l’administration.
Pour la CGT, « figer » le douanier dans une carrière ou une fonction est contraire au statut
du fonctionnaire. Pour la CGT la filière métier, sur le long terme, détériore les conditions
de travail puisqu’elle limite les parcours professionnels et les mobilités fonctionnelles
choisies.
• un recrutement à la carte : pour la DG les recrutements seront faits comme dans le
privé, en fonction des CV et des motivations des prétendants. Les coordonnées des
« recruteurs » (DR ou DI, chefs de services) seront communiquées sur les fiches de
poste pour faciliter les prises de contact...
Pour la sous-direction A2, les cadres supérieurs sont désormais des « recruteurs ».
Pour la CGT, cette logique de recrutement ne favorisera que le déroulement de carrière des
administrateurs qui constitueront leurs « équipes ».
Nous tenons à rappeler que cette tendance n’est pas nouvelle, et que nous y sommes
toujours opposé. Il apparaît maladroit de découvrir début 2018 un phénomène qui a
désormais 10 ans mais dont on s’est accommodé durant des années.
Revendications de la CGT :
Le SNAD CGT affirme que touts les postes au sein de la DGDDI ont une spécificité et que,
fort de ce constat, il doit être donné aux agents, souhaitant muter ou changer de fonction,
la possibilité d’effectuer des stages d’immersion ou de découverte (une semaine par
exemple).
La DG accepte, dans la mesure du possible, la proposition de la CGT.
La mutation ne peut être le fait du prince. Elle doit être le choix des agents.En refusant
PPCR, la CGT (avec d’autres organisations syndicales) revendiquait le droit du fonctionnaire
à une mobilité. Avec PPCR, le fonctionnaire connaît un allongement de sa carrière et une
mobilité géographique et fonctionnelle réduite.
La CGT continuera de dénoncer les méfaits d’une généralisation des postes à profil et
proposera des solutions modernes et humaines en matière de mobilité.
Parce que la CGT n’est pas représentative en catégorie A, elle n’a pu s’opposer au cours
des CAPC aux petits arrangements entre amis. Lors de cette année d’élection, si vous
désirez que les choses changent, Votez CGT !
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