

"En ce lendemain de la Saint-Patrick, veuillez comprendre que nous puissions sembler brouillons.
Cependant, il faut dire que la masse de documents et le temps de préparation qui nous est alloué ne facilitent pas les choses.
La mise en place des LDG a été et est encore décriée par le SNAD CGT. L’opacité du système, avec l’éviction des organisations syndicales du processus de mobilité et de promotion, est désormais comprise par tous les agents. Les heureux élus d’une promotion au mérite se réjouissent aujourd’hui, mais à quel prix ? Ils seront probablement les déçus de demain. Nous participons à ce GT non pas en signe d’acceptation ni de validation du système, mais uniquement comme garants des conquis sociaux qui restent aux agents. Nous sommes ici pour tenter d’améliorer le système et d’empêcher l’administration de mettre en place des règles de plus en plus restrictives pour les agents.
Vous nous proposez, une extension massive des postes à profil (AVP). Pour savoir où vous voulez nous emmener, il suffit de regarder la Guyane : là-bas, le « tout-profil » est déjà la norme. Le résultat ? Un sentiment d’arbitraire total, une attractivité en berne et des agents locaux dont les carrières sont sacrifiées au "choix du prince".
Les douaniers ne sont pas du bétail dans lequel on va piocher le plus beau spécimen… comme pour un concours du Salon de l’Agriculture ! Nous refusons cette “Start-up Nation” où les catégories B et C devraient désormais "se vendre" pour un simple poste de secrétariat. La CGT exige le maintien du TAM pour toutes les fonctions supports et l’encadrement de proximité. Nous ne sommes pas au quartier rouge d’Amsterdam."
La suite est à découvrir ci-dessous :
Le groupe de travail sur les Lignes Directrices de Gestion (LDG) s’est achevé ce mercredi 18 mars.
Si l’administration cherche à verrouiller la gestion des carrières par le profilage, le SNAD CGT a su imposer un rapport de force pour arracher des avancées sociales et des garanties de maintien en résidence.
Si les LDG mobilités et promotions sont en places depuis 2020 puis 2021, avec un cadre dicté par la loi de la transformation de la fonction publique il reste une certaine latitude aux directions de faire évoluer ces lignes en respectant le cadre et les décisions juridiques.
Priorités subsidiaires
En exigeant une cohérence avec le dispositif des 200 points attribués pour le conjoint d’un agent restructuré nous avons obtenu une revalorisation majeure :
Rapprochement enfants handicapés : La priorité passe de 50 à 100 points, s’ajoutant aux 100 points du rapprochement d’enfant. Total : 200 points.
Rapprochement de conjoints handicapés : Création d’une priorité de 50 points cumulables avec les 220 points du rapprochement de conjoint. Total : 270 points.
DNRED et les services ayant l’habilitation secret : Pour les collègues perdant leur habilitation (hors faute), le SNAD CGT a obtenu que la priorité soit portée de 100 à 200 points. C’est la reconnaissance d’un préjudice subi et une garantie de reclassement prioritaire.
Conservation des points (Mayotte & Nlle-Calédonie) : Les agents en poste conserveront désormais leur bonification de points de résidence lors d’une mutation interne au département (modèle Guyane).
Aptitude médicale Mayotte : Instauration d’un examen protecteur avant le départ pour s’assurer que les conditions climatiques ne mettent pas en danger la santé des collègues.
L’administration mise en difficulté
Face à notre offensive contre l’explosion des postes à profil (AVP) pour les catégories B et C, la Direction Générale a été incapable de justifier techniquement cette dérive. Elle s’est engagée à réinterroger les directions locales (DNGCD, UDD Nuit, Monaco (CO/SU) CODT, CODM, CODA...) pour justifier le maintien de ces profils. Pour le SNAD CGT, si on ne peut pas expliquer le besoin d’un profil, on applique le barème (TAM) !
Monaco / Raffineries : Nous refusons la réduction à 5 ans de la durée d’affectation. L’argument du "risque déontologique" est insultant : la probité des douaniers n’a pas de date de péremption. (Lire la suite...)
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