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Suite compte-rendu...
F O R M O R E G R A P H I C D E S I G N F R E E B I E S: V I S I T W W W.D E S I G N F R E E B I E S.O R G ils ne savent pas s’il est préférable de partir en mutation Il est absolument anormal de combler les vides avec des pa-
dès maintenant ou attendre. Y aura-t-il assez de postes en ris spé «à demeure» comme à la RH ou au PLI.
douane ?.
La chef du PLI étant présente, le SNAD CGT lui a demandé
Réponse du DI, qui n’a pas de visibilité non plus, ne sait pas si elle se rendait compte que les agents dans leur ensemble
comment répondre à cette inquiétude puisque la DG ne étaient en souffrance, n’avaient pas forcément de perspec-
donne pas de directives claires face à des évènements (légis- tives et perdaient toute motivation à leur travail ?
latives par exemple) qu’on ne maîtrise pas.
Évidemment aucune réponse...
Plan canicule :
La note du SG prévoyant des aménagements d’horaires dans Services Viti/CI :
les services, étant tombée le matin même, j’en ai profité
pour demander que les agents à la badgeuse puissent béné- Les agents n’ont pas été associés à la réflexion sur les OAF
ficier d’un aménagement de leurs horaires (commencer plus dans les services viti, et ne savent pas ce que les chefs de
tôt) et que ce soit pris en compte. Le SNAD CGT a rappelé service ont fait remonter.
que les agents n’ont pas à faire de travail gratuit, ce à quoi le
DI a répondu : Le DI a indiqué que ce plan était perfectible et que tous
agents pouvaient faire remonter leurs idées afin d’enrichir
« mais personne ne leur demande ». ce plan d’action.
Il a cependant accepté, à voir maintenant si les badgeuses Droits syndicaux :
dans les services sont reparamétrées en ce sens.
Nous avons obtenu que soit précisé la possibilité pour les
Effectifs : agents restructurés d’être accompagnés par un représentant
syndical lors de l’entretien que la cellule restructuration pro-
5 SÈTE : Le SNAD CGT a signalé que dans ce bureau, pose.
il y avait 5 départs en retraite d’ici la fin d’année, 1 rupture
conventionnelle, alors que seulement 3 B et 1 A étaient af- Récemment, lors de l’établissement du DUERP, l’adminis-
fectés au bureau en 2022 et une charge de travail que les tration a refusé la convocation d’un deuxième représentant
agents ne pouvaient pas faire dans de bonnes conditions. syndical. Le nombre de participants aux GT de deux nous
semble être le minimum. Notre demande a été acceptée.
Il prévoit de demander une augmentation des ER dans ce bu-
reau au moment du dialogue de gestion. LDG et Conseil de Direction Restreint :
5 NÎMES : Il a été indiqué au DI que 6 agents dans Les agents dans leur ensemble dénoncent le système opaque
ce bureau étaient absents (1 CLD - 2 COM - 1 retraite - 1 en des CDR qui décide sans aucun témoin, les promotions, les
dispo - 1 congé mat) et il me répond que ce bureau est en mutations... Les syndicats en ayant été écartés.
sur-effectif au niveau des ER. Ce n’est assurément pas le cas
actuellement au vu des agents absents. Il a apparemment Réponse du DI :
fait glisser un ER (non utilisé) à Bagnols sur Cèze au profit de « j’applique la réglementation en vigueur »
Nîmes. Il aurait également demandé un paris-spécial même
si ce n’est pas facile m’a-t-il assuré. Il en a pourtant bien trou- Démission psychologue du travail
vé six d’un coup pour MMA.
Un nouveau recrutement pour septembre est en cours. Le DI
RH-FP : a admis que toute la place n’avait pas été accordée à la psy,
et qu’il apprendrait de ses erreurs.
Le service est sous-dimensionné, tout comme le PLI d’ailleurs,
depuis la création de la DI, il y a actuellement 2 Paris-spécial À suivre...
qui ne comblent même pas les absences.
Dernière minute... Dernière minute...
En urgence, et mise devant le fait accompli par le DI, la Direction Générale (un poil agacée...!!), a signé un avis
complémentaire de mutation, (un catégorie B pour Sète, arrivée prévue début septembre...).
Bel exemple de transparence entre les DI et la DG.
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F O R M O R E G R A P H I C D E S I G N F R E E B I E S: V I S I T W W W.D E S I G N F R E E B I E S.O R G ils ne savent pas s’il est préférable de partir en mutation Il est absolument anormal de combler les vides avec des pa-
dès maintenant ou attendre. Y aura-t-il assez de postes en ris spé «à demeure» comme à la RH ou au PLI.
douane ?.
La chef du PLI étant présente, le SNAD CGT lui a demandé
Réponse du DI, qui n’a pas de visibilité non plus, ne sait pas si elle se rendait compte que les agents dans leur ensemble
comment répondre à cette inquiétude puisque la DG ne étaient en souffrance, n’avaient pas forcément de perspec-
donne pas de directives claires face à des évènements (légis- tives et perdaient toute motivation à leur travail ?
latives par exemple) qu’on ne maîtrise pas.
Évidemment aucune réponse...
Plan canicule :
La note du SG prévoyant des aménagements d’horaires dans Services Viti/CI :
les services, étant tombée le matin même, j’en ai profité
pour demander que les agents à la badgeuse puissent béné- Les agents n’ont pas été associés à la réflexion sur les OAF
ficier d’un aménagement de leurs horaires (commencer plus dans les services viti, et ne savent pas ce que les chefs de
tôt) et que ce soit pris en compte. Le SNAD CGT a rappelé service ont fait remonter.
que les agents n’ont pas à faire de travail gratuit, ce à quoi le
DI a répondu : Le DI a indiqué que ce plan était perfectible et que tous
agents pouvaient faire remonter leurs idées afin d’enrichir
« mais personne ne leur demande ». ce plan d’action.
Il a cependant accepté, à voir maintenant si les badgeuses Droits syndicaux :
dans les services sont reparamétrées en ce sens.
Nous avons obtenu que soit précisé la possibilité pour les
Effectifs : agents restructurés d’être accompagnés par un représentant
syndical lors de l’entretien que la cellule restructuration pro-
5 SÈTE : Le SNAD CGT a signalé que dans ce bureau, pose.
il y avait 5 départs en retraite d’ici la fin d’année, 1 rupture
conventionnelle, alors que seulement 3 B et 1 A étaient af- Récemment, lors de l’établissement du DUERP, l’adminis-
fectés au bureau en 2022 et une charge de travail que les tration a refusé la convocation d’un deuxième représentant
agents ne pouvaient pas faire dans de bonnes conditions. syndical. Le nombre de participants aux GT de deux nous
semble être le minimum. Notre demande a été acceptée.
Il prévoit de demander une augmentation des ER dans ce bu-
reau au moment du dialogue de gestion. LDG et Conseil de Direction Restreint :
5 NÎMES : Il a été indiqué au DI que 6 agents dans Les agents dans leur ensemble dénoncent le système opaque
ce bureau étaient absents (1 CLD - 2 COM - 1 retraite - 1 en des CDR qui décide sans aucun témoin, les promotions, les
dispo - 1 congé mat) et il me répond que ce bureau est en mutations... Les syndicats en ayant été écartés.
sur-effectif au niveau des ER. Ce n’est assurément pas le cas
actuellement au vu des agents absents. Il a apparemment Réponse du DI :
fait glisser un ER (non utilisé) à Bagnols sur Cèze au profit de « j’applique la réglementation en vigueur »
Nîmes. Il aurait également demandé un paris-spécial même
si ce n’est pas facile m’a-t-il assuré. Il en a pourtant bien trou- Démission psychologue du travail
vé six d’un coup pour MMA.
Un nouveau recrutement pour septembre est en cours. Le DI
RH-FP : a admis que toute la place n’avait pas été accordée à la psy,
et qu’il apprendrait de ses erreurs.
Le service est sous-dimensionné, tout comme le PLI d’ailleurs,
depuis la création de la DI, il y a actuellement 2 Paris-spécial À suivre...
qui ne comblent même pas les absences.
Dernière minute... Dernière minute...
En urgence, et mise devant le fait accompli par le DI, la Direction Générale (un poil agacée...!!), a signé un avis
complémentaire de mutation, (un catégorie B pour Sète, arrivée prévue début septembre...).
Bel exemple de transparence entre les DI et la DG.
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