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rte enlèvement à Sète - CR Bilatérale
Une délégation du SNAD CGT à rencontré le DI.
Les tableaux de mutation En préambule, le DI nous a fait quelques annonces : F O R M O R E G R A P H I C D E S I G N F R E E B I E S: V I S I T W W W.D E S I G N F R E E B I E S.O R G
n’engagent... pas le DI ?!
1/ EES : déploiement du contrôle migratoire à partir de no-
Le bureau de Sète se trouve amputé depuis le premier vembre 2022, et plus vraisemblablement à compter de 2023,
janvier de la mission de francisation des navires. avec adaptation des ER en fonction des PPF concernés (MMA
par exemple)
L’administration a donc réduit les effectifs de référence
du bureau. 5 Pourparlers avec les aéroports pour faire évoluer
les infrastructures (aubettes) dans les aéroports ayant un tra-
Comme partout, la charge de travail est toujours cal- fic international.
culée à la baisse mais jamais en fonction de la réalité
du travail ! 5 Formation des agents au contrôle migratoire, avec
un support de formation identique à celui de la PAF.
Donc, au final les collègues se retrouvent écrasés par la
charge de travail, incapables de rendre une qualité de 2/ Expérimentation de l’utilisation d’un drone à la BSI
service public à la hauteur de leurs exigences. d’Ax les thermes. Quatre téléopérateurs volontaires seront
formés parmi les agents de la brigade, mais si les 4 ne sont pas
C’est la casse de notre outil que nous dénonçons une trouvés, il sera fait appel à des agents de Porta ou de Bourg
fois de plus ! Madame. L’idée est d’améliorer les conditions de travail des
agents face aux passeurs en montagne. L’expérimentation sera
Comme si cela ne suffisait pas, notre DI tout puissant faite avec le concours de la DNGCD (expérimentés en matière
remet en cause maintenant le tableau de mutation. de réglementation sur les aéronefs).
Une contrôleuse, initialement mutée sur le bureau de
Sète, est affectée... au PLI !! 3/ Audit Schengen mi-2023 sur le contrôle des procédures
en matière de contrôle migratoire.
Le bureau de Sète se retrouve donc avec un A (tableau
épuisé) et un B en moins par rapport aux besoins défi- Ensuite, ont été abordés les «sujets» d’actualité...
nis par la direction elle-même !
RH :
Certes tous les services sont en souffrance, et le PLI ne
fait pas exception, mais c’est bien la preuve que tout est Situation d’un agent en position d’attente par le CSRH (et donc
possible quand le DI le veut. payé à demi-traitement) alors qu’il devrait être à la retraite
depuis le 1er juin 2022. La négligence vient du médecin expert
et du conseil médical du Gard. Le SNAD CGT a insisté sur le
fait que c’était au DR et au DI de faire pression sur le conseil
médical via le préfet, ce qui a été fait puisque ce matin le DI a
certifié que le dossier était en passe d’être réglé.
Restructurations :
Nous voulons donc que notre DI exige de la Direction Le DI a fait comprendre à demi-mot qu’il y aurait une gestion
Générale les moyens de travailler dans les services souple des restitutions des formations locales établis par les
d’Occitanie ! chefs de service pour les agents restructurés.
Le SNAD CGT exige des effectifs en nombre afin de Par contre, il n’a pas promis que les agents percevraient l’IAMF
rendre un service public de qualité et que les agents maximum, soit 2000 €. En tous les cas, il a donné consigne
retrouvent un sens à leur travail ! pour essayer d’atteindre ces sommes.
Recette Inter-régionale :
Le problème de l’inquiétude des agents devant le manque de
visibilité sur le transfert des taxes et les restructurations qui les
accompagnent, a été soulevé. En l’absence de calendrier clair,
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Une délégation du SNAD CGT à rencontré le DI.
Les tableaux de mutation En préambule, le DI nous a fait quelques annonces : F O R M O R E G R A P H I C D E S I G N F R E E B I E S: V I S I T W W W.D E S I G N F R E E B I E S.O R G
n’engagent... pas le DI ?!
1/ EES : déploiement du contrôle migratoire à partir de no-
Le bureau de Sète se trouve amputé depuis le premier vembre 2022, et plus vraisemblablement à compter de 2023,
janvier de la mission de francisation des navires. avec adaptation des ER en fonction des PPF concernés (MMA
par exemple)
L’administration a donc réduit les effectifs de référence
du bureau. 5 Pourparlers avec les aéroports pour faire évoluer
les infrastructures (aubettes) dans les aéroports ayant un tra-
Comme partout, la charge de travail est toujours cal- fic international.
culée à la baisse mais jamais en fonction de la réalité
du travail ! 5 Formation des agents au contrôle migratoire, avec
un support de formation identique à celui de la PAF.
Donc, au final les collègues se retrouvent écrasés par la
charge de travail, incapables de rendre une qualité de 2/ Expérimentation de l’utilisation d’un drone à la BSI
service public à la hauteur de leurs exigences. d’Ax les thermes. Quatre téléopérateurs volontaires seront
formés parmi les agents de la brigade, mais si les 4 ne sont pas
C’est la casse de notre outil que nous dénonçons une trouvés, il sera fait appel à des agents de Porta ou de Bourg
fois de plus ! Madame. L’idée est d’améliorer les conditions de travail des
agents face aux passeurs en montagne. L’expérimentation sera
Comme si cela ne suffisait pas, notre DI tout puissant faite avec le concours de la DNGCD (expérimentés en matière
remet en cause maintenant le tableau de mutation. de réglementation sur les aéronefs).
Une contrôleuse, initialement mutée sur le bureau de
Sète, est affectée... au PLI !! 3/ Audit Schengen mi-2023 sur le contrôle des procédures
en matière de contrôle migratoire.
Le bureau de Sète se retrouve donc avec un A (tableau
épuisé) et un B en moins par rapport aux besoins défi- Ensuite, ont été abordés les «sujets» d’actualité...
nis par la direction elle-même !
RH :
Certes tous les services sont en souffrance, et le PLI ne
fait pas exception, mais c’est bien la preuve que tout est Situation d’un agent en position d’attente par le CSRH (et donc
possible quand le DI le veut. payé à demi-traitement) alors qu’il devrait être à la retraite
depuis le 1er juin 2022. La négligence vient du médecin expert
et du conseil médical du Gard. Le SNAD CGT a insisté sur le
fait que c’était au DR et au DI de faire pression sur le conseil
médical via le préfet, ce qui a été fait puisque ce matin le DI a
certifié que le dossier était en passe d’être réglé.
Restructurations :
Nous voulons donc que notre DI exige de la Direction Le DI a fait comprendre à demi-mot qu’il y aurait une gestion
Générale les moyens de travailler dans les services souple des restitutions des formations locales établis par les
d’Occitanie ! chefs de service pour les agents restructurés.
Le SNAD CGT exige des effectifs en nombre afin de Par contre, il n’a pas promis que les agents percevraient l’IAMF
rendre un service public de qualité et que les agents maximum, soit 2000 €. En tous les cas, il a donné consigne
retrouvent un sens à leur travail ! pour essayer d’atteindre ces sommes.
Recette Inter-régionale :
Le problème de l’inquiétude des agents devant le manque de
visibilité sur le transfert des taxes et les restructurations qui les
accompagnent, a été soulevé. En l’absence de calendrier clair,
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