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Liste des fermetures de structures annoncées…

Voici une liste des «  mesures susceptibles d’être examinées en CTSD à compter du 1er
janvier 2017 pour mise en oeuvre d’ici 2020 ». Nous voilà prévenus !!!

DI de Bordeaux : DI de Metz :
-Fermeture du bureau d’Arcachon. -Fermeture du bureau de Charleville-Mezières.
-Fermeture de la RR de Poitiers. -Fermeture du bureau de Chaumont.
-Fermeture de la RL de Matha. -Fermeture de la RR de Reims.
-Fermeture de la RL de Rouillac. -Fermeture de la RR de Mulhouse.
-Fermeture du centre VITI d’Angoulême. -Fermeture de la RR de Strasbourg.

DI de Dijon : DI de Montpellier :
-Fermeture du bureau d’Auxerre. -Fermeture de la RR de Perpignan.
-Fermeture du bureau de Châlon/Saône.
-Fermeture de la RI de Dijon. DI de Nantes :
-Fermeture du bureau de Blois. -Fermeture de la RR de Rennes.
-Fermeture du bureau de Bourges. -Fermeture du bureau de Laval.
-Fermeture de la RR d’Orléans. -Fermeture du bureau des Sables d’Olonne.
-Fermeture de la RR de Besançon. -Fermeture de la RL de Vallet.

DI de Lyon : DI de Paris :
-Fermeture du bureau du Puy en Velay. -Fermeture du bureau de Paris-Aérospatiale.
-Fermeture du bureau de Moulins.
-Fermeture de l’antenne VITI de Tain DI de Rouen :
l’Hermitage. -Fermeture du bureau d’Evreux.

DI de Marseille : DI de Guadeloupe :
-Fermeture de la RR de Bastia. -Fermeture du bureau de Basse-Terre.
-Fermeture de la RR de Nice.
-Fermeture de la RR d’Aix en Provence.

Bon, soyons honnêtes et allons jusqu’au bout de la démarche… il est quand même prévu :

DI de Marseille :
-Création de la RI (Marseille).
-Création d’un pôle unique douanier à Cannes.

DI de Metz :
-Création de la RI (Metz).

DI de Montpellier :
-Regroupement bureau et service VITI à Montpellier.
-Création de la RI (Montpellier).

DI de Nantes :
-Création de la RI (Nantes).

Au final, c’est une désertion de pans entiers du territoire, notamment dans les territoires
ruraux. Ces « créations » de RI ne créeront pas d’emplois puisqu’il s’agit de regroupements. Les
agents concernés n’auront plus qu’à se tourner vers le PLAN DE PERFORMANCE 2017, chapitre
4, « Accompagner les évolutions des métiers et du redéploiement des agents ». Ce PAP, très précis
et chiffré sur la plupart de ses points abordés, se contente ici de deux sentences censées nous
rassurer : « meilleure visibilité sur les projets d’évolution du réseau » et « conseils destinés à faciliter
le redéploiement vers de nouvelles affectations ». Wouah ! On est terriblement rassurés…
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