Guyane

• Posté le 6 août 2026.

La Guyane n’est pas dupe !

C’est à grand renfort de communication que le Ministre, accompagné du DG adjoint, s’est rendu en Guyane en ce début de semaine...
On a eu les premières nouvelles par la presse locale, c’est dire si la considération était au rendez-vous !

Vous trouverez le tract de la section de Guyane en pièce jointe. Bonne lecture

On ne relèvera pas dans un tract les propos truffés de mensonges et de propagande mais tout de même :

• oser dire devant la télé qu’on va faire des contrôles non intrusifs sur des parois de 20 cm d’acier...mais quelle ignorance ! Notre Ministre ne sait même pas ce qu’est un container ! Heureusement que ce type de container n’existe pas (LOL). La paroi d’un container c’est entre 7 et 9 millimètres. Et accessoirement seul un scanner haute intensité peut avoir la prétention de faire une image correcte du cœur du container
• le SMBI a un niveau de pénétration si faible (entre 20 et 30 cm) sur une paroi de container qu’il vaudrait mieux le destiner à d’autres types de moyens de transport
• le SMBI est inefficace sur les moteurs frigo des camions
• "le SMBI n’est pas efficace", même un directeur l’a avoué dans une audition de Conseil Economique et Social

Depuis le début, la CGT le dit !

Depuis des années, nous portons d’autres propositions de déploiement de scanners (haute ou basse intensité) en fonction de la géographie, de la cartographie de nos implantations, de la nature de nos contrôles, des besoins de réactivité ou de lutte contre les narcotrafics.
Chaque projet porté a été jeté à la poubelle, et on voit le résultat aujourd’hui !
Nous n’avons pas la science infuse, mais nous nous appuyons sur l’expertise de nos collègues et de nos militants locaux.

Pour ce qui est du changement de destination d’un appareil...la CGT rappelle au Ministre qu’avant de faire des annonces devant la télévision locale, il faut s’assurer que l’autorité de sûreté nucléaire donnera bien son autorisation... Non ?

La CGT demande un bilan du déploiement des SMBI et la transparence absolue dans les perspectives et les investissements, avec une cartographie des effectifs.

Il ne s’agit pas là de faire de belles phrases devant les médias, il faut dire ce que l’on fait et faire ce que l’on dit !!!