Encadrement

Les articles

1er décembre 2022

Bilan de l’enquête cadres : les voyants sont au rouge !

Tout d’abord, un grand merci aux 25 % de cadres ayant répondu à notre enquête, lui permettant d’être significative et représentative. Elle montre tout d’abord que les douaniers ont beaucoup de choses à dire sur leur métier, leur fonction et sur le fonctionnement de notre administration. Elle (...)

15 octobre 2022

Grande enquête sur l’encadrement en douane

La CGT Douanes vient de lancer une grande enquête destinée à mieux comprendre vos attentes et vos problématiques quotidiennes. Nous vous invitons à prendre quelques minutes (moins de 5) pour y répondre et vous remercions par avance. Notre objectif est de collecter votre opinion avec une (...)

14 octobre 2022

Vrai / faux : la CGT et les cadres

La CGT est souvent considérée à tort comme ne se préoccupant pas des cadres. Pourtant, dès 1963, elle crée en son sein une structure pour rassembler les Ingés Cadres Techs (Ugict CGT) C’est ce qui la différencie des organisations catégorielles qui se concentrent sur une frange du salariat (...)

5 octobre 2022

Vers un encadrement humainement durable

Pratiques managériales : Un enjeu essentiel Les pratiques managériales sont un enjeu essentiel au sein de notre administration. Elles sont indissociables de sujets souvent évoqués tels que l’attractivité des services, la quête de sens au travail et surtout le bien-être au travail, érigé en (...)

4 janvier 2022

Où va la douane ?

un organigramme introuvable... L’organigramme de la direction générale, introuvable à l’heure actuelle sur Aladin (car peut-être trop changeant...), est assez inquiétant pour notre avenir.(lire la suite...)

28 février 2017

Spécial encadrement n°2

Vous trouverez ici le numéro 2 du spécial encadrement consacré au temps de travail et aux dérives associées en douane. La CGT est au premier plan dans la défense des agents sur ce sujet, comme à son habitude.

28 septembre 2016

Spécial encadrement

Réflexions sur les ecueils du management actuel et sur les modifications à mettre en oeuvre pour humaniser les relations hiérarchiques...