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  • Posté le 7 octobre 2009.

Compte-rendu de la CAPC n° 3 et 4 du 6 Octobre 2009

Cette CAP, consacrée essentiellement aux mouvements du tableau général des mutations (2ème tour) ainsi qu’à certains emplois offerts par enquête, s’est déroulée en séance plénière, étant donné qu’étaient en concurrence des inspecteurs, IR3 ou IR2.

Après avoir pris note des mouvements réalisés depuis le CAP du 30 Juin 2009 (mutations à la DG, tableau d’avancement IR3, affectations internes dans les DOM), la CAP a délibéré sur les points suivants :

1) Refus de mutation (2 refus acceptés)

2) Radiation du tableau 2009 (3 radiations acceptées)

3) Examen des inscriptions hors période (toutes acceptées, sauf 3)

4) Emplois offerts par enquête :
 1 poste de rédacteur au pôle « administration et gestion » de la DNRED
 1 poste de rédacteur à l’END de Tourcoing
 1 poste d’enseignant à l’END de Tourcoing.
 1 poste au CDP de Chilly Mazarin (DR de Paris-ouest)
 1 poste de rédacteur au contentieux et d’agent poursuivant en Nouvelle Calédonie
 1 poste de rédacteur chargé du pôle « gestion » en Nouvelle Calédonie
 2 postes de rédacteurs chargés de la réglementation à Mayotte.

Tous les emplois ont été pourvus. Mais généralement, les heureux élus ne sont pas forcément ceux qui ont le plus de points ! Et on déplore des candidats écartés avec un excellent dossier ! Le profil du poste proposé à l’enquête associé à la carrière connue des candidats pèsent davantage sur les propositions de l’administration. Au point que la mobilité fonctionnelle, idée à la mode en ce moment, en pâtit bizarrement …. Si bien que le mode de désignation fige les carrières des agents... Et on en perd son latin !...

5) Mouvements au tableau général des mutations 2009.

On dénombre 37 mouvements au tableau général, dont un pour la Guyane. A quoi il convient d’ajouter les 8 mouvements sur enquêtes (repris ci-dessus).
6 agents n’ont pas été mutés dans le cadre de la réorganisation.

6) Examen de 2 demandes de détachement.

En questions diverses, SOLIDAIRES a soulevé le problème de la désaffection dans les bureaux de la DG : pénibilité, charge importante de travail, et difficulté pour les agents issus de la DG de « rebondir » dans les services extérieurs.


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